园林业瓶颈期面对融资难企业的市场究竟在哪小南星水浮莲钩锥广商陆宽钟杜鹃

园林业瓶颈期 面对融资难企业的市场究竟在哪

回应瓶颈的云南省园林行业协会，似乎遇到更大难题。云南省园林行业协会会长解亚林说：“协会为解决这个问题，和相关的银行、融投资担保公司建立了长期合作关系”……

中国园林5月16日消息： 整个行业来讲，工程款回款难，不敢做项目了。 很多企业反映的似乎问题一致：已经垫付不起工程款。而业内遇到的难题，是工程款难以回收或没能及时回收。

回应瓶颈的云南省园林行业协会，似乎遇到更大难题。云南省园林行业协会会长解亚林说： 协会为解决这个问题，和相关的银行、融投资担保公司建立了长期合作关系 。

据介绍，云南省园林行业协会与交通、招商、农业银行建立了长期合作关系，为协会会员建立了融资平台。但是，按照解亚林的介绍，协会融资的力度还不够。

这个产业的产值在100亿元以上，而协会的融资水平不足10亿元。 谢亚林表示，协会融资水平连1/10都不到。显然，这个产业的焦点是企业工程周转对叶柳资金困难。

在谢亚林看来，这个焦点是多方面的。他说： 一个是政府的原因，另外是企业本身融资能力问题 。显然，石蝉草很多企业承接了政府项目，而政府没有按合同或按时付款，造成企业收款难、资金周转难的行业发展瓶颈。

此外，云南省园林行业协会锁定了另一个瓶颈。

据介绍，全省园林绿化企业有1000多家，有资质的企业有400多家。 但是，每个企业同质化率比较高。 对于同质化解亚林认为，企业高科技核心竞争力、规划设计、施工能力等，是其他企业不可替代的，而云南企业的核心竞争能力不强。

在他看来，省外企业因为有大把资金，就有了资金优势；有大把高级人才就有了人才优势；有独到的专利技术就有了技术优势。 云南园林绿化企业，大多数是核心竞争能力不强。 解亚林认为，这些企业在国内、省内市场抵抗风险的能力较弱。

显然，工程款回收难与企业核心竞争能力较低，成为云南园林绿化产业突出的问题。

一个共性

中小企业融资难，似乎是很多行业的共性。

协会一直尽力为我们融资。说起来融资容易，但企业去办理还是很难，因为银行有一整套程序。 一位王姓企业负责人说，很多企业办不到贷款。企业没有抵押，协会就尝试了3家联保。但是，联保也需要足够的资金实力和财务报表。

结构全面优化据了解，有很多家银行看好协会，1家独立担保公司还与协会合作。 很多企业没有固定资产（企业的苗木不算资产），协会直接和担保公司签订合同，为会员服务收取最少的担保费。 谢亚林表示。

然而，实际运作中银行有一整套程序，企业还是难以及时拿到款项。 拿到款项的企业，银行的附加款项很多。比如，贷款1000万元，要先拿100万元的保证金。 王姓企业负责人介绍。

企业要购买银行一些产品。 这位负责人，反馈的消息是由于银行附加产品很多，企业得到银行帮助后，不敢再和银行打交道。

企业在银行贷款，表面上每年只有7、8的年息，但实际算下来，几乎达15%左右，而且不容易办到贷款。 有的企业也表示，虽然协会的融资平台帮助了很多会员单位。但贷款企业觉得太复杂，等拿到贷款时又快到还款日期。

企业贷款期限有6个月、1年，1年以上的很少。 他说，很明显，银行对企业贷款期限短是普遍反映的问题。

事实上，多数中小企业支撑了云南园林绿化产业。

据了解，云南的园林绿化企业注册资金多数在5000万元以下，多数是小、微型企业。 云南园复叠式系统包括1个高木半夏压抑冷循环和1个低压抑冷循环林企业，产值高的过亿元。去年，个别会员单位产值超过3亿元。而大多数企业年产值，只有几千万元左右。协会对二级企业的要求，是完成2000万元/年的产值，一级企业是5000万元/年的产值。 谢亚林说。

融资难，主要检测资料的抗拉强度和伸长率在这个共性话题下，企业的市场究竟在哪？

云南市场非常大。现在沿海地区的很多投资商与企业，把投资目光放在西部地区。园林绿化企业一定要利用好自己的优势，比如有的企业设计方面有优势，可以在设计方面下工夫。 谢亚林表示，园林绿化市场细分会越来越明显。

他认为，市场优胜劣汰会越来越明显。融资能力强的、资金管理水平和企业管理水平高的、有核心竞争能力的企业就会活下来了。而综合实力差的企业慢慢将被市场淘汰。

园林绿化行业和其他行业一样，企业会越来越少。 谢亚林预测，现在云南有1000多家园林绿化企业，随市场优胜劣汰， 10年后的园林绿化企业可能只有100家左右。